Trò chuyện với Nga

Ngày đăng

Oct 27, 2023 4:51 PM

Photo

Nội dung

AI summary

Tác giả

Vi

Date

Với chị hỏi chút mà tin nhắn voice thì c thích nó là suy nghĩ chân thành ngay lúc em nói, nhưng text thì giúp c review và brainstorm qua lại liên tục với nhiều bên. Nên nếu cái nào ảnh hưởng đến việc thay đổi một văn bản hay discussion thì mình tiến hành việc làm text được hông? Email cũng đc, vì như vậy thì trích từng ý để phát triển và để record cho bên RainbowVI (nó lớn hơn là chị). Nghe tn thì c có thêm 1 bước là c nghe đi nghe lại 10 lần để note lại cho team

các bạn đều phải học hỏi thì chị ko cho các bạn nghe đc (cũng ko nên). Nên cái này có thể mình coi có thể làm thế nào thuận lợi

Enter

You sent

Sau khi nghe hết cái em chia sẻ thì chị có những ý sau (chị đi từ dưới lên vì nghe thì cái này cuối nhớ nhất, xong quên mất những cái đầu và nghe lại):

Enter

You sent

• Sợ hãi. Chị không có cùng cảm nhận với em về "sự sợ hãi" toát ra từ bản cam kết. Nếu chị như vậy, chị sẽ tìm hiểu về các thể loại cam kết trước, sau đó mới nghĩ đến mục đích giữ chân người khác, và kết luận bằng việc cho người khác cái này cái để hoàn thành mục đích của mình. Nhưng đó không phải là process của chị. Chị đã mở lòng và muốn thấy những người làm với mình cũng có cơ hội được phát triển gì đó mà mình không mang lại được, vậy thì mình đã cho họ cái họ muốn và chỉ hỗ trợ cách tiếp cận cho họ. Sau đó, thì bạn HR mới bảo phải có audit nên hợp thức hóa hỗ trợ này như thế nào, thế là ra bản thỏa thuận. Chị có suy nghĩ câu hỏi là "Thật sự thì ai sợ? Vi sợ Nga không cam kết? Hay Nga sợ sự cam kết? Mình có thể thay "Nga" thành những bạn khác đang làm với chị hen. "Vi sợ Nga không cam kết?" --> chị không sợ cái này. Audit là cái HR cần chứ ai không làm cái gì thì chị cũng làm thôi. Đó cũng là chia sẻ của chị với mỗi bạn. Các bạn không nên có suy nghĩ vì chị mà làm, vì nếu không có các bạn, chị không dừng lại. Còn câu hỏi kia, em suy nghĩ thử xem.

Enter

You sent

• Coaching. Chị đồng ý với suy nghĩ là em là người đồng hành về mặt lãnh đạo. Trong ý nghĩa đó, thì việc chị trả tiền cho em để em đưa cho chị một dịch vụ đồng hành. Việc em học được cái gì đó mới và áp dụng lại cho chị, thì bình thường mình đã làm như vậy rồi. Trong các ý của em nói thì em có thiếu một ý, là chị không hề nghĩ đến việc không trả tiền coaching cho em nếu chị tiếp tục book service của em. Cho nên cái mình có thể bàn lại ha. Cty bình thường người ta vừa trả lương vừa trả training. Các bạn nào làm không có lương 3 tháng đầu chị đều nói rõ. Các bạn nào làm freelance vẫn nhận lương freelance chị vẫn cung cấp training cost (như em). Chị không nhập nhằn biến training thành lương nha.

Enter

You sent

• Cty bình thường làm gì. Chị không nghĩ bản cam kết đối với họ chỉ là cam kết. Nhiều khi nó cũng chỉ là một phương tiện để họ record những cái họ làm. Em cũng phải có cam kết cho service của em. Em cũng đâu có "tôi tin tưởng chị sẽ trả tiền cho các phiên của tôi nên không cần contract" gì hết đúng hông? Chị thấy bạn HR có ý đúng là mình có phần đóng góp của mình, thì bản cam kết này cũng là cơ hội cho các bạn được hỗ trợ training nghĩ về đóng góp của họ. Chị thấy muốn làm khác với bình thường thì cũng phải đi từ bình thường và áp dụng phù hợp với mình. Do vậy và c cần em đóng góp cho bản cam kết training đúng "authentic" của chị (như là mình vẫn hay nói và muốn phát triển cái đó). Các hay của góp ý của em là mình nói được "à, bình thường quá, không thấy màu của bà Vi trong đó nha". Đó là cái mình cần coi lại. Với suy nghĩ ban đầu thì em là người ký song hành với chị trong bản này, thì em phải được quyền xây dựng nó theo cái em muốn nhất. Đó là mục đích chị gửi cho em.

Enter

You sent

Chị có 3 ý tóm tắt cho bước kế tiếp đề xuất nha:

Enter

You sent

• Xác định lại: Nga học về thì làm được gì cho Vi? Có làm được gì cho RainbowVI không? từ đó biết được tiền từ túi ai trả cho training này.

Enter

You sent

• Vi vẫn tiếp tục trả coaching service cho Nga những vấn đề liên quan đến Vi, và cách lãnh đạo cho Vi cho RainbowVI, nhưng không giới hạn ở đó.

Enter

You sent

• Trả lời câu hỏi của Nga về sự sợ hãi: Vi không cảm thấy điều đó. Vi hỏi lại, tại sao Nga có cảm giác đó?

Enter

You sent

Chị nói lại ý định ban đầu cho em hiểu về yếu tố training mà chị offer cho các bạn. Vi tự đối thoại "Mình muốn mọi người làm cho RainbowVi được làm cái họ muốn, và phát triển cái họ muốn. Mình có thắc mắc cho bản thân là ngoài trải nghiệm làm một NGO mới mở, các bạn sẽ được gì, mình muốn các bạn được hơn như vậy. Và vì mọi thứ from scratch, các bạn phải làm những cái mới mẻ quá thì sao? Vậy thì mình sẽ hỗ trợ training cho các bạn phát triển chính những kỹ năng này cho chính bản thân các bạn. Nếu RainbowVi dừng lại, những gì các bạn có được sau training sẽ còn lại với các bạn. Ngoài ra, mình muốn 100% các bạn có một công việc ổn định nuôi sống đc các bạn, nên mình khuyến khích các bạn học cái gì mà các bạn xài được để nuôi sống các bạn nữa."

Enter

You sent

với suy nghĩ này, chị offer trả cho em khóa học xây dựng coaching business vì chị muốn nhìn thấy em có một business thành công, và đó là điều chị và RainbowVi được hưởng lợi rất rất nhiều. Sự tự tin, đủ đầy của em, là mục đích cuối cùng của việc support training này.

Enter

You sent

đến đây thì chị hy vọng em thấy rõ ràng chị không việc gì phải sợ hãi khi chi trả cho em